GappBridging Consulting im Bereich systemischer Personal- und Organisationsentwicklung (Schwerpunkte: Ganzheitliches Geschäftsprozessmanagement, Veränderungsmanagement, Wissensmanagement und Qualitätsmanagement), wie es seit 1993 international durchgeführt wird, wird auf Anfrage angeboten.

GappBridging Consulting baut dabei auf die Methoden des Ganzheitlichem Geschäftsprozessmanagements gGPM und viele weitere systemisch-lösungsorientierte Ansätze auf. Zu diesen zählen z.B. die vom PARC inspirierte partizipative Videoanalyse, die Wertschätzende Erhebung (Appreciative Inquiry), ReTeaming, das Organisationsgesundheitsbild bzw. Solution/Action Mapping, zwei Varianten einer anderen GappBridging Methode, die in Zusammenarbeit mit Harry Merl entwickelt wurde.